Una California post-coronavirus será muy diferente. Así es como podría verse
¿Cómo será California cuando se levanten algunas restricciones por el coronavirus?
El gobernador Gavin Newsom y otros funcionarios del gobierno están comenzando a hablar sobre eso, e incluso bajo los mejores escenarios, va a ser un mundo diferente en el futuro.
La gente seguirá usando mascarillas. Los horarios escolares podrían verse en la necesidad de ser escalonados. Es posible que se necesite rediseñar los restaurantes para permitir el distanciamiento social. Las reuniones masivas como conciertos y eventos deportivos podrían tener que esperar mucho tiempo para volver.
Negocios
En ausencia de una vacuna, Newsom dijo el martes que los californianos deberían esperar seguir usando cubiertas faciales o mascarillas, y visitar restaurantes con menos mesas, menús desechables y camareros con mascarillas y guantes mientras el estado vuelve lentamente a la normalidad.
Su administración sugirió que el estado introducirá pautas para que las empresas realicen “controles de salud” cuando los empleados regresen al trabajo.
El gobernador manifestó que es poco probable que se permitan nuevamente reuniones masivas en algún momento este verano. También habló sobre la posibilidad de escalonar los horarios de inicio de clases a lo largo del día para los estudiantes, en caso de ser posible regresar al campus en el otoño.
“Hablamos sobre cómo será la nueva normalidad. Como dije, lo normal no lo veremos, al menos hasta que tengamos inmunidad y una vacuna ”, dijo Newsom.
Diana Dooley, jefa de gabinete del ex gobernador Jerry Brown, espera que el estado permita que las empresas predispuestas al distanciamiento social, como los salones de belleza o ciertas tiendas minoristas, se reabran primero antes de expandirse gradualmente a otros tipos de instalaciones.
Otros expertos han dicho que las tiendas minoristas que vuelvan a abrir pueden necesitar utilizar las medidas de distanciamiento social que los supermercados han implementado: limitar el número de clientes en la tienda y hacer que los clientes y el personal usen coberturas faciales.
Escuelas
El gobernador dijo que el distanciamiento físico y otras precauciones contra la transmisión del coronavirus podrían permanecer activas durante un largo período en las escuelas después de que se levantan las órdenes de quedarse en casa y California comience a reabrir gradualmente.
Los líderes del distrito escolar deberán comenzar a considerar una serie de medidas de seguridad, señaló.
“¿Podrían escalonar los horarios en que entran los estudiantes para que puedan tener espacio de manera diferente dentro del entorno físico existente, reduciendo el contacto físico si es posible, minimizando la comida conjunta, los problemas de vestimenta relacionados con la educación física y el recreo?”, cuestionó Newsom. “Ese es el tipo de cosas, el tipo de conversaciones, que todos vamos a tener en el transcurso de las próximas semanas y los próximos meses”.
Dichas medidas de precaución tendrían un profundo impacto en la experiencia escolar de los 6.1 millones de estudiantes del estado desde el jardín de infantes hasta el 12º grado, así como para los jóvenes que asisten a la universidad. Desde principios hasta mediados de marzo, prácticamente toda la educación en California se ha convertido en “aprendizaje a distancia”, que generalmente involucra a alumnos y maestros que interactúan en línea.
Es difícil hacer un campus a prueba del virus, manifestó Janelle Scott, profesora de educación y estudios afroamericanos de UC Berkeley.
“La capacidad de propagación de las cosas simplemente no es controlable”, señaló Scott, y agregó que no es raro que los padres atrapen los virus que sus hijos traen a casa. “Pasas los primeros años de la escuela... enfermo todo el tiempo”.
Líneas de tiempo
El gobernador no ofreció un cronograma específico. Los expertos dicen que las órdenes de quedarse en casa podrían persistir hasta finales de mayo o mediados de junio.
El Dr. Robert Kim-Farley, epidemiólogo médico de UCLA y experto en enfermedades infecciosas, dijo que para ese momento, los lugares que han mantenido efectivamente las medidas de distanciamiento físico verán reducciones significativas en el número de casos. En las áreas más afectadas de la nación, los hospitales podrían comenzar a ver alivio.
También en ese momento, Kim-Farley sospecha que habrá suficiente capacidad para ofrecer pruebas para el virus y los anticuerpos, determinar si las personas son inmunes y satisfacer la demanda.
A principios del verano, tal vez a mediados de junio hasta fines de julio, puede haber algunos enfoques personalizados y matizados para que las personas vuelvan al trabajo y faciliten las órdenes de quedarse en casa, consideró.
Próximos pasos
Estos son los seis pasos que la administración de Newsom consideró en su hoja de guía para modificar la orden de quedarse en casa, con preguntas para medir si cada uno de ellos se ha completado.
1. La capacidad de monitorear y proteger a nuestras comunidades a través de pruebas, rastreo de contactos, aislamiento y apoyo a aquellos que son positivos o expuestos
-¿Qué tan preparado está nuestro estado para evaluar a todos los que tienen síntomas?
-¿Tenemos la capacidad de identificar contactos de aquellos que son positivos para reducir aún más la transmisión?
2. La capacidad de prevenir infecciones en personas con riesgo de contraer el COVID-19 más grave
-¿Los californianos mayores y los médicamente vulnerables que viven en sus propios hogares reciben apoyo para que puedan continuar el distanciamiento físico apropiado?
-¿Hemos desarrollado un plan para identificar y contener rápidamente los brotes en las instalaciones que albergan a los californianos mayores, los que viven con discapacidades, los que actualmente están encarcelados y los que tienen comorbilidades?
3. La capacidad del hospital y los sistemas de salud para manejar incrementos
-¿Tenemos una capacidad adecuada de camas, personal y suministros, como ventiladores y mascarillas?
-¿Puede nuestro sistema de atención médica abordar adecuadamente COVID-19 y otras necesidades críticas?
4. La capacidad de desarrollar terapias para satisfacer la demanda
-¿Hemos creado una coalición de socios privados, públicos y académicos para acelerar el desarrollo terapéutico?
-¿Hemos identificado potenciales terapias que han demostrado ser prometedoras?
5. La capacidad de las empresas, escuelas e instalaciones de cuidado infantil para apoyar el distanciamiento físico
-¿Hemos trabajado con empresas para apoyar las prácticas de distanciamiento físico e introducido pautas para proporcionar controles de salud cuando los empleados o el público en general ingresan a las instalaciones?
-¿Tenemos suministros y equipos para mantener seguros a la fuerza laboral y a los clientes?
6. La capacidad de determinar cuándo restablecer ciertas medidas, como las órdenes de quedarse en casa, si es necesario
-¿Estamos rastreando los datos correctos para proporcionarnos un sistema de alerta temprana?
-¿Tenemos la capacidad de comunicar rápidamente la necesidad de restablecer estas medidas?
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