El CEO de Snap, Evan Spiegel, dice que los cargos de sexismo a su compañía son una “llamada de atención”

El presidente ejecutivo y cofundador de Snap Inc., Evan Spiegel, dijo que el correo electrónico de un ex ingeniero de software que acusó a la compañía de albergar una cultura de trabajo “sexista” y “tóxica”, fue una “llamada de atención” que ya ha provocado un cambio en la firma con sede en Venice.

En una conferencia en Palos Verdes, el 29 de mayo, se le pidió a Spiegel que respondiera a un informe publicado por Cheddar sobre el correo electrónico y las acusaciones posteriores del ex empleado de que los creadores de Snapchat no promovían la diversidad.

“Ese correo fue una gran llamada de atención para nosotros”, dijo Spiegel. “Constantemente pensamos cómo construir la cultura de la empresa que queremos, cómo reforzar los valores que queremos y estamos pensando aún más porque ... la compañía ha crecido tan rápido”.

En respuesta, Spiegel dijo que Snap reorganizó el departamento de ingeniería e instaló un nuevo liderazgo. La compañía también contrató consultores y emitió una encuesta en toda la empresa para identificar las áreas que requieren mejoras.

“Estoy orgulloso del progreso de nuestro equipo en los últimos seis meses”, dijo Spiegel. “Me alegra que comencemos a movernos mucho más rápido en estos asuntos. Obviamente, queda mucho por hacer”.

Según los informes, el correo electrónico fue escrito por Shannon Lubetich horas antes de abandonar la empresa en noviembre y enviado a unos 1,300 colegas en el departamento de ingeniería. En ese correo dijo que los ingenieros pueden ser amables, compasivos, homosexuales y personas de color.

“Está bien si esta lista no te describe”, escribió. “Pero no está bien si piensas, consciente o inconscientemente que estos rasgos te impiden ser un buen ingeniero”.

(Lubetich no respondió a una solicitud de entrevista enviada a su cuenta de Facebook).

Cheddar, basado en los argumentos de Lubetich y dos docenas de empleados actuales y anteriores, describió una atmósfera machista en la compañía.

Entre los ejemplos estuvo una fiesta en el hangar de un aeropuerto de Santa Mónica, en el que se contrataron modelos para usar trajes de ciervo.

Spiegel dijo en la conferencia que también se sintío incómodo con la presencia de las modelos y que un empleado de Snap finalmente las retiró del evento.

“Me sentí frustrado, por decir lo menos, de ver gente vestida de ciervo en una fiesta navideña”, dijo.

En otro caso, Lubetich dijo que escuchó por casualidad que el ahora vicepresidente de ingeniería de Snap, Tim Sehn, hizo una broma sobre el tamaño de su pene. Sehn se disculpó por el incidente en un correo electrónico a Cheddar.

Lubetich describió la atmósfera de la empresa como la de una fraternidad, en la que los colegas masculinos se jactaban de tomarse un pequeño descanso para cuidar a sus recién nacidos, competiciones de push-up y fiestas en tinas de baño con alcohol.

“Con una fuerza de trabajo muy joven, la gente comete todo tipo de errores”, dijo Spiegel.

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