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OPINIÓN: Contratar veteranos no es solo lo correcto, es una acertada decisión empresarial

El veterano Jim Serazio saluda la bandera americana.
(Chuck Kaye)
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A medida que nuestro país emerge de la guerra más larga de su historia, los 4.5 millones de veteranos que sirvieron durante este período están preparados para liderar durante las próximas décadas nuestra fuerza laboral y la economía de Estados Unidos.

Este grupo de estadounidenses, los veteranos post-11 de septiembre, han encauzado su talento, habilidades y liderazgo hacia la consecución del éxito post-militar, logrando tasas de participación laboral más altas y ganancias un 30% mayores que sus pares no veteranos, según la Oficina del Censo.

Los veteranos han demostrado ser extremadamente productivos, obteniendo a menudo promociones a un ritmo acelerado en los campos profesionales de su elección, y son reconocidos por líderes de industria como valiosos compañeros de equipo.

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Esta nueva generación de estadounidenses constituye un grupo formidable. Son el grupo de veteranos más joven, más diverso y más amplio en la fuerza laboral. Al igual que legiones de veteranos que sirvieron en el pasado, ellos han abanderado un legado de deber, valor y compasión. Nuestros veteranos post-11 de septiembre han luchado con valentía en defensa de nuestros valores, pero también han demostrado una notable resiliencia y adaptabilidad, pivotando en apoyo a misiones que van desde asistencia humanitaria hasta desarrollo económico local. Ni falta hace decir que su desempeño ha sido admirable.

Mientras vestían el uniforme, los veteranos se beneficiaron no solo de una capacitación técnica de primer nivel sino también de oportunidades extraordinarias para desarrollar habilidades tales como trabajo en equipo, ingenio e iniciativa, atributos que los empleadores enumeran siempre como entre los más deseables. Contratar veteranos no es solo lo correcto: es una acertada decisión comercial.

Como veterano post-11 de septiembre y exfuncionario del Departamento de Defensa, he sido testigo en primera persona de los sacrificios llevados a cabo por los miembros del servicio militar, los veteranos y sus familias. Muchos llevan consigo heridas de combate, visibles e invisibles, y lamentan la irremplazable pérdida de compañeros.

Hemos logrado realizar grandes avances para garantizar que todos los que necesitan atención la reciban, pero reconocemos que queda mucho trabajo por hacer. Y aunque el apoyo a nuestros veteranos heridos, enfermos y lesionados se mantiene firme, debemos promover simultáneamente oportunidades profesionales y entornos laborales que permitan a todos los veteranos prosperar. Son un componente vital de nuestra fuerza laboral y continuarán desempeñando un papel fundamental en el impulso de la innovación y la eficiencia.

Como en todas las guerras a lo largo de nuestra historia, una generación de estadounidenses dio un paso adelante para responder al llamado más reciente a servir. Ahora, a medida que avanza nuestra nación, nuestros veteranos post-11 de septiembre están listos para “reconstruirse mejor” a través de significativos campos profesionales. En este Día de los Veteranos celebramos a todos los veteranos no solo por su servicio mientras llevaron uniforme sino también por sus continuas contribuciones a la fuerza laboral más talentosa del mundo.

*James D. Rodríguez es subsecretario principal de la Oficina de Empleo y Capacitación de Veteranos en el Departamento de Trabajo de EE.UU.

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