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Las nuevas reglas mantienen cerrados Disneyland y muchos otros parques temáticos de California por ahora

An aerial view of the closed Knott’s Berry Farm.
Knott’s Berry Farm está cerrado en el condado de Orange. El condado, también hogar de Disneyland y Disney California Adventure Park, se encuentra en el segundo nivel más restrictivo del plan de reapertura del estado.
(Allen J. Schaben / Los Angeles Times)
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Enfrentando una mayor presión de los dueños de negocios y alcaldes en ciudades con parques temáticos, California publicó protocolos para operar los parques, dando a destinos como Disneyland, Universal Studios y Knott’s Berry Farm un camino para reabrir.

Esos parques grandes enfrentan requisitos más estrictos que los más pequeños. Disneyland no podrá abrir durante varias semanas como mínimo y, según las proyecciones de un funcionario del condado, probablemente no sucederá antes del verano.

“Hay un camino a seguir. No sabemos cuándo, pero sabemos cómo” reabrirán los parques, dijo el Dr. Mark Ghaly, secretario de Salud y Servicios Humanos del estado.

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Los protocolos anunciados el martes permiten que un gran parque, definido como uno con una capacidad de más de 15,000 visitantes, reabra una vez que la transmisión del coronavirus en su condado de origen haya disminuido lo suficiente como para que el condado alcance el Nivel 4, la designación menos restrictiva del estado.

El gobernador Newsom dice que California debería hacer “nuestra propia y obstinada investigación” antes de reabrir Disneyland y otros parques temáticos, citando las preocupaciones sobre la propagación de COVID-19.

Oct. 14, 2020

Mientras tanto, un pequeño parque puede recibir a los visitantes una vez que su condado de origen alcance el Nivel 3, el segundo nivel menos restrictivo.

Ghaly también estableció algunas otras restricciones: todos los parques deben vender boletos con anticipación para facilitar el rastreo de contactos, y cubrirse la cara será obligatorio, excepto cuando se coma o beba.

Los grandes parques temáticos se limitarán al 25% de su capacidad.

Los parques temáticos pequeños estarán limitados al 25% de su capacidad o 500 visitantes, lo que sea menor; solo puede aceptar visitantes que vivan en el condado; y solo puede operar atracciones al aire libre.

Cuando se le preguntó si los protocolos obligarían a algunos parques temáticos a permanecer cerrados durante meses, Ghaly señaló a San Francisco, que recientemente se mudó al nivel menos restrictivo.

Para otros condados, reducir la propagación del coronavirus lo suficiente para igualar ese desempeño “requerirá mucho trabajo. Requerirá mucha vigilancia”, dijo. “Creemos que es posible”.

Los ejecutivos de los parques temáticos y el alcalde de Anaheim inmediatamente criticaron las pautas, quejándose de que los nuevos protocolos mantendrían los parques cerrados por mucho tiempo y dañarían a las empresas cercanas.

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Oct. 18, 2020

“Estas pautas estatales nos mantendrán cerrados en el futuro previsible, lo que obligará a miles de personas más a quedarse sin trabajo, lo que conducirá al cierre inevitable de pequeñas empresas familiares y devastará irreparablemente la comunidad de Anaheim / Sur de California”, dijo el presidente de Disneyland Resort, Ken Potrock. en un comunicado el martes.

El alcalde de Anaheim, Harry Sidhu, dijo que creía que Disneyland debería poder abrirse bajo el Nivel 3, junto con parques más pequeños. “Esto les falla a las familias trabajadoras y las pequeñas empresas de Anaheim”, dijo sobre los nuevos protocolos.

Según el plan de apertura Blueprint for a Safer Economy del gobernador Gavin Newsom, a cada condado se le asigna uno de los cuatro niveles según la cantidad de casos de coronavirus por cada 100,000 residentes y la tasa de pruebas positivas que tiene, así como un punto de referencia de equidad. Cuanto menor sea el número de casos y la tasa de pruebas positivas, menos restricciones se imponen a las escuelas y empresas.

Un condado debe permanecer en un nivel durante al menos tres semanas antes de pasar a un nivel menos restrictivo.

El condado de Los Ángeles, sede de Universal Studios Hollywood y Six Flags Magic Mountain, se encuentra en el Nivel 1, el más restrictivo. El condado de Orange, hogar de Disneyland, Disney California Adventure Park y Knott’s Berry Farm, y el condado de San Diego, hogar de Legoland y SeaWorld, se encuentran en el Nivel 2.

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Oct. 18, 2020

No es probable que el Condado de Orange alcance el Nivel 4 hasta el verano de 2021 o quizás más tarde, dijo el martes el Dr. Clayton Chau, director de la Agencia de Atención Médica del Condado de Orange, durante una reunión de la Junta de Supervisores del Condado de Orange.

Los ejecutivos de Universal Studios Hollywood y Legoland se unieron a la protesta del martes, diciendo que sus parques no deberían tener que esperar al Nivel 4. “Nuestros empleados están listos para volver a trabajar, y el hecho de que no podrán hacerlo hasta bien entrado el próximo año es vergonzoso ”, dijo Karen Irwin, presidenta de Universal Studios Hollywood, en un comunicado.

El anuncio de California se produce cuatro meses después de que a los parques temáticos en Florida, incluidos los cuatro parques en Walt Disney World allí, se les permitiera reabrir con límites de capacidad, requisitos de control de máscara y temperatura y la eliminación de eventos que atraen a la gente a reunirse, como desfiles y espectáculos de fuegos artificiales. Los parques de Disneyland en París, Shanghai y Hong Kong Disneyland también han reabierto.

La cuestión de cuándo y cómo reabrir los parques de atracciones de California ha sido complicada. Los parques comenzaron en septiembre para presionar públicamente a Newsom para que proporcionara un camino hacia la reapertura. Los intereses comerciales locales y los políticos se unieron al coro. El presidente ejecutivo de Walt Disney Co. renunció al grupo de trabajo económico de Newsom.

Una coalición de sindicatos que representan a los trabajadores del Disneyland Resort emitió un comunicado el lunes pidiendo al gobernador que los incluya en las discusiones de reapertura. Los sindicatos dijeron que habían llegado a acuerdos con la gerencia de Disneyland sobre protocolos de seguridad, aunque esas pautas no fueron publicadas.

Los parques temáticos del estado cerraron voluntariamente en marzo después de que California recomendara cancelar todas las reuniones de más de 250 personas en medio de la creciente pandemia de COVID-19.

Los cierres han asestado un golpe económico al estado, especialmente a las ciudades del sur de California.

Los investigadores de Cal State Fullerton estiman que Disneyland Resort por sí solo normalmente contribuye con $ 8.5 mil millones al año a la economía del sur de California y, antes de la pandemia, empleaba a unos 31,000 trabajadores, lo que representa el 3.6% de todos los empleos en el Condado de Orange.

En Anaheim, la tasa de desempleo de septiembre todavía estaba por encima del 11%, y Sidhu ha dicho que la ciudad enfrenta un déficit proyectado de $ 100 millones en parte debido a la pérdida de impuestos hoteleros que pagan los visitantes que pernoctan.

Aunque los parques temáticos han reabierto en Florida y otros estados, la pandemia ha provocado pérdidas económicas de $23 mil millones para los parques temáticos en todo el país en 2020, según la Asociación Internacional. of Amusement Parks and Atracciones, un grupo comercial con miembros en más de 100 países.

La presión sobre Newsom para que publicara las pautas para reabrir los parques temáticos comenzó a aumentar el mes pasado, cuando los funcionarios de Disney y los alcaldes de Anaheim y dos ciudades adyacentes se pronunciaron sobre los efectos financieros de los cierres y señalaron que los parques de Disney en Florida reabrieron en julio.

Desde entonces, Newsom ha enviado un equipo de personas a parques temáticos abiertos en otros estados para conocer qué precauciones han tomado esos parques para disuadir la propagación del coronavirus. No apareció el martes en el evento para anunciar los nuevos protocolos de parques temáticos del estado; en cambio, Ghaly dio la noticia.

En la primavera, Disney despidió a más de 100,000 trabajadores de sus parques temáticos, líneas de cruceros y división de estudios de cine y continuó brindándoles beneficios de atención médica. Pero, enfrentando una presión financiera continua, el 29 de septiembre la compañía Burbank anunció planes para despedir a 28,000 empleados en su división de parques, experiencias y productos, que incluye Disneyland Resort y Disney California Adventure Park en Anaheim y Walt Disney World en Orlando, Florida.

Los recortes afectan a los empleados en todo Estados Unidos, pero los ejecutivos de Disney culpan en parte de su decisión a la “falta de voluntad de California para levantar las restricciones que permitirían la reapertura de Disneyland”.

Universal Studios Hollywood se negó a decir cuántos trabajadores había despedido, pero el Hollywood Reporter informó que el parque había despedido al menos a 849 empleados y recortado permanentemente a 1.374 empleados en el condado de Los Ángeles desde el 1 de julio. El parque señaló que la compañía continúa pagando por los beneficios de salud de todos los trabajadores sin licencia.

Los parques temáticos del sur de California se han esforzado por mantener el flujo de ingresos durante los cierres, y Universal Studios Hollywood y Disneyland Resort reabrieron sus distritos comerciales y gastronómicos adyacentes este verano.

Knott’s Berry Farm lanzó una iniciativa de venta minorista y cenas al aire libre, llamada Taste of Knott’s, donde los visitantes pueden comer, beber y comprar recuerdos en secciones del parque los fines de semana.

Disney, Universal Studios y Knott’s han impuesto protocolos de salud y seguridad para las áreas comerciales y de comedor reabiertas, incluida la evaluación de la temperatura de todos los huéspedes antes de ingresar, además de los requisitos de máscara y distancia física.

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